Administra??o Financeira vs Engenharia Econ?mica teoria e pr?tica na An?lise Econ?mica de Projetos com uso da HP-12C【電子書籍】[ Luiz Freitas ]＞☆＊1216 - メガネ市場

＜p＞Creating strategy and team alignment are two of the most important responsibilities leaders have today. Yet most of them never develop the skills required to succeed in this essential aspect of their role.＜/p＞ ＜p＞In Building Your Blueprint: The Leader’s Playbook for Creating Strategy and Team Alignment, Cathy Ach maps out her four-phase process to help leaders and their teams think and plan more strategically. This book is filled with guidelines and tools designed to enable leadersーat any level in an organizationーto set clear, long-term direction for their business and develop an action plan for successful execution.＜/p＞ ＜p＞Inspired by twenty-five years of taking clients through her Strategic Blueprint Process, Ach emphasizes the importance of being able to look at one’s business from the outside in. To do this effectively, you have to go out on the time horizon at least three to five years and understand what will be happening in the external marketplace. Once you have developed this shared view of the future, you can then work with your team to create a picture of your desired Future State, fill in the supporting details, and determine the path to get there.＜/p＞ ＜p＞With a completed blueprint, you and your team will be able to create a more compelling story, build the required alignment, and deliver targeted results.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞After intense discussions with her husband over politics, coupled with the unexpected passing of her mother, author Jen Dalton found herself trying to navigate some of life's most difficult conversations.＜/p＞ ＜p＞She isn't alone. In fact, recent research shows one in four people have been putting off an uncomfortable conversation for at least six months, and one in ten people have been staying silent on an awkward issue for more than two years.＜/p＞ ＜p＞In Listen: How to Embrace the Difficult Conversations Life Throws at You, Dalton shares intimate interviews and opens a window to conversations we may face in life. Her research breaks down how our brains are wired to make it difficult to have tough conversations, how avoiding conversations affects our everyday lives, and how we can improve our communication practices.＜/p＞ ＜p＞This book will help answer the crucial questions that encompass conversations in life and work including:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞What are the top reasons we avoid certain conversations?＜/li＞ ＜li＞Why do facts backfire in an argument?＜/li＞ ＜li＞What important actions can we take to stay civil in difficult conversations?＜/li＞ ＜li＞What can we do over family dinners when politics comes up?＜/li＞ ＜li＞How can we de-escalate an argument and protect the relationships that matter most?＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞Listen is a guidebook to* *embracing difficult conversations that can improve relationships and change lives for good. There is no time like the present to take the time to speak to your family, friends, and co-workers and advance your relationships and ideas to the next level.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞生活中總有許多鳥事，無法解決，卻又纏著不放。?多希望這些問題能自動消失，從此過著幸福快樂的日子，但?知道?？這些鳥事之所以糾纏著?，是因為?緊抓著它們，不肯放下！我們都希望能掌控生活中的大小事，以為操之在己就能降低風險。殊不知，想要掌控的越多，煩惱就越多。因為?也不想被別人掌控，甚至無法掌控自己，又如何能掌控別人？久而久之，對生活的無奈與無力，讓?的煩惱呈倍數成長。不要再去試圖掌控周遭的一切！?能掌控的只有自己。放下過去的煩惱，不要提早憂鬱未來，活在現在、把握現在、享受現在，就能讓煩惱自動放下?！★?眼中的世界尼采?：「沒有真正的事實，只有詮釋。」失業了，?會覺得自己毫無價?，或是慶幸終於可以藉機發展新技能？?怎麼詮釋，將決定?有什樣的感受。★?的所作所為美國前總統雷根?：「假如?不在乎誰得到功勞和名位，那麼?可以做的事情有無限多。」給得起，能?給，代表?有能力，擁有的也會越多。★?追求的人生古羅馬哲學家塞???：「在我們等著要去生活的時候，生命已經過去了。」想做什麼，現在就去做，因為生命是不等人的。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Ap?s muitos anos de atua??o como professor de engenharia econ?mica, administra??o financeira e outras de mesmo segmento, decidi organizar neste livro os fundamentos necess?rios ? forma??o do respons?vel por analisar a viabilidade econ?mica de projetos empresariais e opera??es no ?mbito da gest?o financeira e das tomadas de decis?es. Portanto, entendi que deveria organizar, em um ?nico livro, os fundamentos e aplica??es da administra??o financeira e da engenharia econ?mica utilizando a HP-12C com as diversas metodologias, ferramentas e aplica??es necess?rias ? forma??o de excel?ncia do egresso, para que possa ser utilizado como um manual na atua??o profissional que servir? de base para os docentes organizarem um programa consolidado de trabalho, para desenvolver habilidades e compet?ncias na administra??o financeira e nas tomadas de decis?es que sejam de aplica??o no mercado. ? organizado em quatro partes, estruturadas pedagogicamente ascendente de conte?dos e aplica??es pr?ticas da administra??o financeira necess?rias ? forma??o do analista econ?mico de projetos do campo da matem?tica financeira e dos conhecimentos da ?rea financeira, como os estudos das ferramentas e metodologias utilizadas para viabilidade de projetos. Tamb?m a an?lise de capital, que tem grande import?ncia para a administra??o financeira e a engenharia econ?mica. Traz as etapas de an?lise de projeto, tais como mercado, localiza??o, escala, marketing, financeiro e an?lise do custo capital como CAPM, CMPC, Custo da d?vida.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞La finalidad de esta Unidad Formativa es ense?ar a garantizar la seguridad laboral del personal a su cargo.＜/p＞ ＜p＞Para ello, se estudiar?n en primer lugar los fundamentos b?sicos sobre seguridad y salud en el trabajo y el papel del mando intermedio en la prevenci?n de riesgos laborales.＜/p＞ ＜p＞Por ?ltimo, se analizar?n las t?cnicas b?sicas de prevenci?n de riesgos laborales para mandos intermedios y los tipos de riesgos y medidas preventivas, as? como los primeros auxilios.＜/p＞ ＜p＞Tema 1. Fundamentos B?sicos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo.＜br /＞ 1.1. El trabajo y la salud＜br /＞ 1.2. Las condiciones de trabajo＜br /＞ 1.3. Da?os derivados del trabajo＜br /＞ 1.4. Marco normativo b?sico en materia de prevenci?n de riesgos laborales＜/p＞ ＜p＞Tema 2. El Papel del Mando Intermedio en la Prevenci?n de Riesgos Laborales.＜br /＞ 2.1. Integraci?n de la prevenci?n de riesgos laborales en la estructura de la organizaci?n＜br /＞ 2.2. Funciones de los mandos intermedios en la prevenci?n de riesgos laborales＜br /＞ 2.3. Instrumentos del mando intermedio para la prevenci?n de riesgos laborales＜/p＞ ＜p＞Tema 3. T?cnicas B?sicas de Prevenci?n de Riesgos Laborales para Mandos Intermedios.＜br /＞ 3.1. Evaluaci?n de riesgos＜br /＞ 3.2. Control y registro de actuaciones＜br /＞ 3.3. Elaboraci?n de planes de emergencia para los trabajadores＜/p＞ ＜p＞Tema 4. Tipos de Riesgos y Medidas Preventivas.＜br /＞ 4.1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad＜br /＞ 4.2. Riesgos qu?micos y el?ctricos＜br /＞ 4.3. Riesgos de incendio y explosi?n＜br /＞ 4.4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo＜br /＞ 4.5. Riesgos ergon?micos y psicosociales＜/p＞ ＜p＞Tema 5. Primeros Auxilios.＜br /＞ 5.1. Intervenci?n b?sica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones＜br /＞ 5.2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios＜br /＞ 5.3. Intervenci?n y transporte de heridos y enfermos graves＜br /＞ 5.4. T?cnicas de reanimaci?n cardiopulmonar＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Ho?ch ??nh Ngu?n L?c S?n Xu?t, MRPII ???c bi?n so?n v?i n?i dung bao g?m c?c ch??ng sau:＜br /＞ Ch??ng 1 gi?i thi?u H? th?ng s?n xu?t tr?nh b?y c?c kh?i ni?m c? b?n v? s?n xu?t, chi?n l??c s?n ph?m, m?t b?ng s?n xu?t, c?ng nghi?p s?n xu?t, h? th?ng s?n xu?t, th?ng tin trong s?n xu?t, v? ch? s? v?n h?nh c?a h? th?ng s?n xu?t.＜br /＞ Ch??ng 2 tr?nh b?y H? th?ng ho?ch ??nh ngu?n l?c s?n xu?t, MRPII v?i c?c ch?c n?ng c? b?n bao g?m Ho?ch ??nh chi?n l??c, Qu?n l? nhu c?u, ??nh c?u h?nh s?n ph?m, Ho?ch ??nh s?n xu?t, L?n l?ch s?n xu?t, Ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?, Qu?n l? n?ng l?c s?n xu?t, Ki?m so?t x??ng, Qu?n l? mua s?m. Ch??ng 2 c?ng tr?nh b?y MRPII trong c?ng nghi?p ch? t?o v? ch? bi?n, v? so s?nh gi?a hai h? th?ng MRPII v? JIT.＜br /＞ Ch??ng 3 tr?nh b?y ch?c n?ng ??u ti?n c?a MRPII l? Ho?ch ??nh chi?n l??c s?n xu?t, v?i c?c ph?n Qu?n l? chi?n l??c, Chi?n l??c s?n xu?t v? S?ch l??c s?n xu?t. S?ch l??c s?n xu?t tr?nh b?y bao g?m Quy?t ??nh mua l?m, Quy?t ??nh n?ng l?c, Quy?t ??nh ph??ng ti?n, Quy?t ??nh c?ng ngh?, Quy?t ??nh h? t?ng s?n xu?t, Quy?t ??nh ngu?n nh?n l?c, Ph?t tri?n s?n ph?m, Quan h? chu?i cung ?ng.＜br /＞ Ch??ng 4 tr?nh b?y ch?c n?ng ti?p theo c?a MRPII l? Qu?n l? nhu c?u, bao g?m c?c ph?n D? b?o, ??n h?ng kh?ch h?ng, Ti?u th? d? b?o, Ho?ch ??nh y?u c?u ph?n ph?i. Ch??ng n?y c?ng tr?nh b?y ?ng d?ng c?a t?nh to?n m?m trong ch?c n?ng d? b?o qua m? h?nh pDF.＜br /＞ Ch??ng 5 tr?nh b?y ch?c n?ng ti?p theo c?a MRPII l? Ho?ch ??nh s?n xu?t, gi?i thi?u c?c kh?i ni?m c? b?n khi ho?ch ??nh s?n xu?t, ti?p theo l? c?c ph?n Quy tr?nh ho?ch ??nh, v? M? h?nh ho?ch ??nh.＜br /＞ Ch??ng 6 tr?nh b?y ch?c n?ng ti?p theo c?a MRPII l? L?n l?ch s?n xu?t bao g?m c?c ph?n Thi?t k? l?ch s?n xu?t, L?n l?ch s?n xu?t, v? Ki?m so?t l?ch s?n xu?t. Ch??ng n?y c?ng tr?nh b?y m?t s? tr??ng h?p l?n l?ch nh? L?n l?ch s?n xu?t theo ??n, L?n l?ch l?p r?p theo ??n, L?n l?ch s?n xu?t ch? bi?n, L?n l?ch s?n xu?t h?n h?p.＜br /＞ Ch??ng 7 tr?nh b?y ch?c n?ng ti?p theo c?a MRPII l? C?u tr?c s?n ph?m, bao g?m c?c ph?n H?a ??n v?t t?, Ch?c n?ng h?a ??n v?t t?, C?u tr?c h?a ??n v?t t?, Qu?n l? h?a ??n v?t t?. C?c lo?i h?a ??n v?t t? ???c tr?nh b?y, bao g?m H?a ??n ??n c?p, H?a ??n nhi?u m?c, H?a ??n ho?ch ??nh, H?a ??n s?n xu?t, H?a ??n ?o, H?a ??n t?ng k?t, H?a ??n ma tr?n, H?a ??n chi ph?, v? H?a ??n ng??c.＜br /＞ Ch??ng 8 tr?nh b?y ch?c n?ng ti?p theo c?a MRPII l? Ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?, bao g?m c?c ph?n H? th?ng ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?, Thi?t k? h? th?ng ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?, ??u v?o v? ??u ra h? th?ng ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?, Ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?, V?n h?nh h? th?ng ho?ch ??nh y?u c?u v?t t?.＜br /＞ Ch??ng 9 tr?nh b?y ch?c n?ng ti?p c?a MRPII l? Qu?n l? n?ng l?c bao g?m c?c ph?n ?o l??ng n?ng l?c, Ho?ch ??nh n?ng l?c. Ph?n Ho?ch ??nh n?ng l?c bao g?m Ho?ch ??nh y?u c?u ngu?n l?c RRP, Ho?ch ??nh n?ng l?c thi?t y?u RCCP, Ho?ch ??nh y?u c?u n?ng l?c CRP. Ngo?i ra ch??ng n?y c?ng tr?nh b?y m?t tr??ng h?p ??c bi?t l? Ho?ch ??nh n?ng l?c trong s?n xu?t l?p l?i.＜br /＞ Ch??ng 10 tr?nh b?y ch?c n?ng cu?i c?ng c?a MRPII l? Ki?m so?t x??ng bao g?m c?c ph?n Ph?i h?p x??ng, Ki?m so?t c?m m?y, ?i?u ?? x??ng, v? Ki?m so?t xu?t nh?p.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Comment percevez-vous la retraite ? Est-ce pour vous un passage oblig?, une transition naturelle ou une ?tape ? construire avec intention ?Dans Osez vivre la retraite qui vous ressemble, je vous invite, ? partir de ma propre exp?rience et de l’?mergence de ma clown ? un vieux r?ve enfoui depuis plus de quarante ans ? ? reconnecter ? votre essentiel. Mon alter ego, Savonnette, est devenu la muse de ce livre, apportant un regard empreint de fluidit?, joie et espoir pour enrichir cette transition de vie. Vous aussi, donnez du sens ? votre retraite et acc?dez ? plus de s?r?nit? et de douceur pour les ann?es ? venir.? travers trois chapitres, vous d?couvrirez :? Les enjeux de la retraite ;? Les cl?s pour b?tir une feuille de route personnelle et inspirante ;? Des strat?gies pour cultiver votre ?nergie et vous sentir vibrant chaque jour.Exercices pratiques et r?flexions guid?es vous accompagnent tout au long de votre cheminement, pour vous aider ? prendre des d?cisions ?clair?es. Ce livre s’adresse ? toutes celles et ceux qui souhaitent anticiper et mieux pr?parer leur retraite, en la transformant en une opportunit? de se reconnecter ? leurs valeurs, leurs aspirations et leurs d?sirs profonds.C’est gr?ce ? ce processus de changement int?rieur que vous parviendrez ? construire la retraite qui vous ressemble.Toutes les cl?s pour transformer votre retraite en un projet de vie.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Jesus estava sempre a caminho, em sua miss?o. Ele tinha um objetivo a alcan?ar, mas n?o deixava de parar para atender as pessoas que precisavam de uma cura. O processo da cura tamb?m passa por um caminho e ? nesse percurso que seremos preparados para a chegada. Este livro far? esse caminho com voc?, leitor(a), preparando-o(a) para diferentes tipos de cura que s?o necess?rios para alcan?ar a linha de chegada ao lado de Jesus.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。